© 2021 Сервис легких видео-решений
от DRUGAJA STUDIO

Почему
видеограф
один в поле
не воин

Производство видео это командная работа.
1. Давайте начнём с того, что видеоролик не снимается, а производится. Съёмка это, конечно важная часть у съёмочного ролика, но не более важная чем то что до и после. Мало просто уметь снимать, важно закрывать все этапы производства. Когда вы смотрите фильм, вы в принципе мало думаете о том, кто именно держал камеру. Операторские решения бесспорно важны и позволяют подать вкусно и правильно (или полностью испортить) кадр. Но давайте будем откровенны: оператору должно быть что снимать. Интересный сценарий (а в случае коммерческого видео правильный с коммуникационной точки зрения), адекватное режиссёрское видение, локация, одежда героев, актёры и т.д. И тут время перейти к следующему пункту.

2. Создание видео для бренда требует не только технических узкопрофильных навыков, таких как съёмка, монтаж, наложение графики, анимация, дизайн и т.д. Эффективность получившегося видео для выполнения своей бизнес-задачи в полной мере начинается в самом начале: в выборе формата,
Производство любого видео состоит из нескольких этапов. В каждом этапе куча своих тонкостей и нюансов, требующих разные навыки. Крайне редко можно встретить человека, который в равной хорошей степени освоил все необходимые навыки. Давайте начнем с этапов работы над видео.

Малика Хаким
Сооснователь zbs.agency
Мы немного "упростим" этапы, чтобы не погружаться в детали видеопроизводства. Разобъём процесс так: согласование — подготовка — съёмка — монтаж.

Согласование.

На этом этапе мы узнаём для чего нужно видео, на какую аудиторию, какая задача у этого видео, что человек должен запомнить из видео, какой результат для бизнеса ждёт клиент, куда будет вести видео, что было до и какие сейчас активности в коммуникациях идут у клиента. Нередко оказывается, что клиент просил цену за видео-инструкцию, а ему нужен промо-ролик, или клиент хочет анимировать презентацию о проекте, но эффективнее будет снять его самого для презентации стартапа инвесторам.

Узнав ответы на вопросы мы подбираем подходящий формат видео, и набрасываем креативную концепцию. "Креатив" в данном контексте не про прикольность и весёлость ролика, а про решение четких бизнес и коммуникационных задач. Иногда действительно надо использовать юмор, но сам по себе он не плацебо.

Решив все юридические и бухгалтерские вопросы, мы переходим к следующему этапу.


Подготовка.

На этом этапе мы готовимся к съёмке. В первую очередь мы прорабатываем детальнее сценарий и доукомплектовываем команду. Какой оператор лучше справится именно с этой задачей, имеет опыт работы с подобной картинкой, в таких условиях и с такой техникой? Кто-то лучше снимает модные видео, кто-то тик-токи, кто-то еду, а кто-то бизнес-мероприятия. Кто будет работать со звуком? Где съёмка будет проходить? Есть ли там достаточно источников питания? Нужно ли заранее разрешение на съёмку, чтобы в день Икс без сюрпризов? Какой реквизит надо готовить? Одежду? В каком порядке снимаем сцены? Во сколько кто должен прибыть на площадку? Это малая часть вопросов, которые решаются на этом этапе. И в съёмочных видео это самая важная часть, так как во время съёмки счётчик времени идёт на секунды и времени разбираться на ходу с возникающими вопросами нет. Но вопросы всё равно возникнут, и чтобы на них было время и люди, заранее нужно предусмотреть максимально всё, что возможно. Успевать снимать по графику важно, потому что персонал, локация, аренда техники, время работы актёров всё это оплачивается по часам. А если съёмка ещё и привязана к дневному свету, то на заминки не будет времени совсем.


Съёмка.

Съёмочная площадка коммерческого проекта не место для творческой импровизации. Как говорил Марк Твен: "Ни одна импровизация не даётся мне так хорошо как та, которую я готовил три дня."

В день съёмки Администратор следит чтобы все пришли вовремя и были обеспечены всем нужным для их работы. В случае возникающих проблем подключает необходимых людей для решения вопросов. А вопросы бывают очень разные: случайно толкнули прибор со второго этажа,


В 2020 году мы, как и все, сели на карантин. Оказавшиеся взаперти продюсер и стратегический маркетолог не смогли просто наслаждаться сериалами. За несколько недель мы набросали основную идею нового формата продакшна и начали собирать киноделов.

Малика Хаким
Сооснователь zbs.agency

Март 2020, вторая неделя карантина. Андрей от скуки разрисовывает дома полы и еще не знает, что через месяц запустит zbs.
Андрей к тому моменту уже 10 лет занимался созданием видео-рекламы для крупных казахстанских брендов в drugaja.studio. Продакшн занимается преимущественно крупными и дорогими проектами. Но к нему постоянно обращались друзья и знакомые, которым нужны были видео для своих маленьких бизнесов или стартапов. К тому же крупные бренды все чаще хотели дешевый видео-контент для сайта, SMM, внутреннего обучения и прочее.
И он постоянно кого-то рекомендовал, но понимал, что в большинстве таких ситуаций один видеограф не справится без команды, а полноценный продакшн за такие деньги не возьмётся.
Я в свою очередь к тому моменту уже проработала более 10 лет с топ рекламодателями в Казахстане и более 3 лет с МСБ в качестве консультанта по стратегическому маркетингу и тренера по маркетингу. И каждый раз, когда у клиентов дело доходило до реализации маркетингового плана, вставал вопрос "у кого заказать видео для нашего бизнеса?". Советовать было некого, потому что крупные продакшны для клиентов были слишком дорогие или брали бы заказы "на сдачу", а отдельные видеографы не способны подобрать правильного сценариста и забрифовать его так, чтобы видео отвечало поставленным коммуникационным задачам. Да и зачастую финальный результат выглядел как видео для блогера, а не профессиональная реклама.

Апрель 2020, четвертая неделя карантина. Я забрала из офиса мебель и создаю дома рабочую атмосферу
Начав думать об этом направлении, мы обнаружили еще одну болевую точку рынка видеопродакшна в Казахстане.
Она заключается в том, что на рынке дорогого видеопроизводства несколько крупных хороших продакшн компаний, но по факту на всех площадках большая часть киноделов одни и те же. Режиссёры, операторы и даже специалисты по пост-продакшну. Молодым трудно попасть в эту индустрию и она очень тесная. А молодых талантливых киноделов, которым просто не хватает наставничества, знакомств и арт-дирекшна очень много.
У нас нет современных киношкол, киногильдий, ассоциаций и профсоюзов. Попадая на профессиональную съёмочную площадку (если это вдруг случается), молодой кинодел даже не знает элементарного этикета площадки, правил, системы суббординации и т.д.

К тому же молодые киноделы, разумеется очень хотят зарабатывать, но далеко не все готовы к общению с клиентами, встречам, продаже себя, решению юридических и бухгалтерских вопросов и прочих бизнес-вопросов.
И тогда нас осенило: а давай мы станем теми, кто соединит эти МСБ и молодых талантливых киноделов! По всему Казахстану!
Первым этапом в апреле 2020 года мы запустили сбор базы киноделов по всей стране. Страница в инстаграме, лендинг для киноделов и анкета в гугл формах. Мы позвали киноделов объединиться в трудные карантинные времена, когда многие фрилансеры остались без работы. Отзывчивость ребят и то, как быстро они распространили нашу ссылку между собой, то как им понравилась идея собраться в единую базу нас вдохновило. А позже начались первые заказы в Алматы, Астане и Москве. Об этом в другом материале.

Апрель 2020. Всего через сутки после начала сбора базы — нас уже 50.
Читайте также
Made on
Tilda